多年以来,Moskva河边的公园都处于荒废状态。当地居民没有散步、运动、休息的空间。设计旨在将公园变成一个吸引人的景点,类似城市休闲区和郊区森林的结合体。这里,不像一般位于城市中心的公园,它的功能沿整条边界蔓延,其中一部分自然地流入了另一部分之中。设计希望将公园变成一个有吸引力的景点,通过步道和运动路径连接整片区域,设置大量休闲设施的同时保留其独特的自然景观。

▼改造后公园鸟瞰 ©Daniil Annenkov

▼改造前荒废的公园

尽管公园是一片特别的自然保护区,它依然长期处于荒废状态。人们曾经会在这里遛狗或进行户外烧烤,但是该地区的潜能并没有得到充分挖掘。在Moy Bayon项目复杂的土地提升计划的框架下,设计师提出了“让居民在自然中消磨空闲时光”的公园设计理念。这一理念早些已经被运用在了莫斯科850周年公园的设计中,该公园就位于Kapotnya公园附近,新的公园道路成为了过去项目的延续。设计的想法是将附近的自然区域和公园整合在一起,创造一个统一的景观漫步空间。在这里,Moskva河将成为城市的生态轴线。

▼Moskva河和沿岸的生态公园 ©Daniil Annenkov

洪水频发的沼泽地是公园的问题区域。它被排除在了步行方案之外。设计抽空了沼泽,引入亲水植物,并建造了一系列步行桥。借此,公园中出现了一条带有观景台的生态步道。

▼沼泽地中的生态步道鸟瞰 ©Daniil Annenkov

▼步道上设有观景平台 ©Daniil Annenkov

▼生态步道 ©Daniil Annenkov

▼亲水的步行空间 ©Daniil Annenkov

公园拥有独特的植物群。因此设计师将自然景观的保护作为了主要的关注点,加固堤岸,修复景观结构,并创造了一条围绕公园的景观路线。

▼保留的植物群 ©Daniil Annenkov

设计认为创造一个让人们在自然中消磨时间的空间至关重要。他们可以在这里和孩子散步、休息、野餐、运动。公园是该地区最美丽的地方之一。这不是一个标准化的项目,不同地区的居民都希望拥有只属于自己的独特空间。为此,设计师决定创造一个能够整合每个地区特点的景点。随着当地社区的形成,这里将成为人们脚交流的场所。

▼滨河空间鸟瞰 ©Daniil Annenkov

堤岸边设计了一条林荫大道,成为了公园的公共核心,其沿河的部分变成了观景平台。

▼滨河广场和观景平台 ©Daniil Annenkov

▼亲近河水的观景平台 ©Daniil Annenkov

该公园提升项目的预算有限。因此设计师尽可能在符合项目审美理念的基础上,使用价格低廉的材料。公园中的家具由混凝土制成,可以经受时间的洗礼。运动器材也拥有极高的品质。

▼混凝土座椅 ©Daniil Annenkov

▼运动娱乐设施 ©Daniil Annenkov

公园中设置了各种吸引眼球的艺术构件。专门为此项目设计的灯塔便是其中之一。

▼艺术灯塔 ©Daniil Annenkov

▼吸引人停留的设施  ©Daniil Annenkov

现在,人们拥有了供儿童玩耍和进行体育活动的游乐场,还可以在设有舒适座椅的观景台上休憩。

▼公园中的丰富活动 ©Daniil Annenkov

▼在自然中休憩,消磨时光 ©Daniil Annenkov

在设计的过程中,建筑师与当地居民紧密沟通,并将他们的要求全部纳入了考量。传统上,公园是一个供人们野餐、滑雪、遛狗和运动钓鱼的场所。在这个项目里,设计师让人们能够在舒适的环境里消磨时光。这里有特制的火炉和野餐桌。设计还在广场上搭建了雨棚,帮助人们躲避烈日;今后若有设置售货亭等商业需求,这片雨棚也可以满足。

▼带有雨棚的广场 ©Daniil Annenkov

▼雨棚下的空间 ©Daniil Annenkov

▼广场中的丰富活动 ©Daniil Annenkov

Address: Moscow, Kapotnya district, passage 5468
Plot area: 34,2 ha
Client: The Institute of Urban and Systems Designing
Leaders: Dmitry Likin, Oleg Shapiro
Leader of the project group: Tatyana Starchenko
Lead architect: Vladimir Belyakov
Architects: Yanina Smagina, Zhanna Galut, Sofia Zhukova, Aleksandra Plotnikova
Project manager: Diana Dolgopolova
General designer: The Institute of Urban and Systems Designing
Project development: 2019
Implementation: 2020
Photo: Daniil Annenkov

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